Dazhong.com记者Xu Debo和Li Wei于2025年1月从Jinan报道说，Shandong Dongming石油化学集团董事会主席Li Xiangping在给所有员工的信中发出了警告：“至少在看似毫无意外的细节可能会受到惩罚。”这封公开的字母为“反腐败，反贿赂和反欺诈”的私人精炼之战打开了序幕。记者发现，经过38年的发展，并专注于“成为一群石化阶级行业”，Dongming石化，通过创建“三抗”合规性系统为其高质量开发提供了强大的大型机器。这与“将价值和帕克斯连接到幸福”以及“正直，自我驱动，变化和奉献精神”的基本价值的公司使命非常一致。自我革命：保护“巨型船”生命线。第20次国民大会的报告中国的圣政党显然要求私营企业环境的发展要开放，私人业务的所有权和利益的权利受到私人企业的保护，并且在私营企业中受到保护。法律以及私人经济的发展和增长可以促进。 MNOT私人业务的发展。 In the official law of criminal law (12) who officially conducts internal corruption in private businesses, the maximum judgment has been raised in ten years, and the realistic warning of climbing the number of anti-corruption cases in the field of energy, dongming petrochemical is deeply realized that "anti-corruption, anti-bibribriber, and anti-Fraud" (three anti-") The lifeline for sustainable, healthy and quality development of businesses. After a 38年的开发项目，北石化学已从当地的小型企业改进发展到超级大型体育TROCHEMICAL ENTERPRISE GROUP。它连续18年一直是“中国前500家企业”的列表。努力进入“前500家世界企业”。企业涵盖了基本的改进和高端化学工业，它与国际贸易，logistik和终端销售相关，在该行业中构成了完整的连锁店。 “目前，我认为我们的反腐败工作是'反'，重点是'避免'，目标是保护我们的公司并保护我们的员工。它与我们的企业文化密切相关，并且彼此一致。” Li Xiangping说。 2024年9月，在能源行业反腐败风暴的持续加深的背景下，Dongming石油化学与领先的国际律师事务所中隆（Shanghai）律师事务所合作，正式启动了反腐败项目，反弗拉德和反野兽，呼吁“三抗”抗抗牛肉。通过这种方式，Dongming石化发起了自我革命与商业安全和开发有关，这是打开刀片的勇气。刀片转向内部：从痛苦的课程到系统的重建，李（Dongming）石化加油站经理李（Li）仍然是一个警告。经理也是一名会计师，已将客户石油产品的支付付款到其个人帐户，并且没有通过支持公司资金而发布177万元人民币。当审核发现异常帐户时，该公司的资金遭受了重大损失。 “这种行为违反了刑法，我们已经通过法律手段收回了资金。”在2025年2月举行的“成千上万的人晋升会议”中，山东石化集团党委员会是由山东唐宁石化集团撰写的。记录，总统李Zhi党的dongming石油化学集团。 “反腐败不是一个多项选择问题，而是一个安全问题。”李Zhi的陈述是建造三层Inst的陈述国防线：业务防御线，负责高风险职位（例如销售和销售）的人成为“首先负责人”，并在2024年积极地报告了21份异常交易； Line，法律合规中心建立了14个数字和智能平台控制风险的风险，并自动阻止2300万元人民币的异常付款；并处理全年的17起欺诈案件。赫兹（Heze）新建筑，该系统开始显示出其实力。当供应商试图通过炎症合同价格释放资金时，预警系统立即发布了警报消息，监督局立即发起了调查程序。 “我个人负责该小组的基本团体收购，并且对竞标和竞标的容忍度为零。”李Zhi的诺言是为了该项目的诚信而受到争取。数字革命：人工智能由公司完整性一代组成。进入E Dongming石化物流园，无人规模系统是改写行业政策。一旦运输车辆撞到地板尺度，面部识别系统将自动确认驾驶员的身份，并且大数据平台是加载历史记录的数据。当车辆体重减轻异常时，该系统立即被锁定并赞赏该帐户。 “现在，欺诈的风险每年超过6000万元人民币。” Dongming石化技术总监显示了一个实时监控屏幕。这场技术革命渗透了整个dongming石化操作的链。区块链证据存储，327个供应商资格文件放置在链条中以存储证据，不正确的洗钱渠道渠道被完全阻止； Feishu智能评估，十万个工作日志的AI评论，并自动生成绩效报告以取代个人审查;财务共享中心，对资本流动的动态监控涵盖子公司，并准确阻止了异常交易。加强技术带来了惊人的好处。在2024年，加通明石化设备的自动控制速率增加到98.67％，并且加工成本降低了10亿元。智能物流系统将石油流动率提高了40％，释放了18亿元的营运资金。文化基础的形成：包括在2025年的Dongming石化新员工入学仪式上遵守公司DNA的“完整性和合规承诺信”，每个新员工签署了带有红色手印的档案。该文档包含22个“红线行为”，以及其他两项创新，产生了“铁tiangle”文化：通过“三个反”系统闭幕考试，通过“三个蚂蚁蚂蚁”系统封闭式考试，暂停工作和开发测试的操作；共同惩罚，加入阳光诚信联盟，并在整个实时行业分享员工腐败票据。文化种植需要一种雷声。流通”，该小组不仅在当时收回了被盗的钱，而且在VR教育电影中也使他的案子。在人民的心中。”当发现腐败时，它将按照规则和法规面对。如果情况很严重，他们将被转移到司法当局，并将对腐败因素的持续局势接受高压。 “ Li Xiangping阐明给所有员工的信。反腐败的最终目的是保护企业和员工。推动高质量的业务发展。合规系统将超出期望。文化的文化”。在能源行业发生变化的风暴中，加通明的石化技能表明，完整性和合规性不仅是安全的底线，而且是世界阶层的传球。